2006年2月,根据《深圳市行政事业性国有资产监督体制改革总体工作方案》,社保物业公司被纳入剥离范围,但鉴于社保物业公司的资产先是社保基金投资,后是社保基金中提取的管理费注入,资产性质难以定性,因此未被剥离。
2008年,深圳市劳动保障局向市政府提出了对该资产的处置建议,但对社保物业公司资产性质和清理剥离工作至今尚未完成。
黄险峰认为,除了要解决公司资产定性和企业注册资本金、公司名称变更等问题成立新的公司,还需要协调处理好社保辅助服务的衔接问题。
目前,国内部分城市的社保辅助服务是建立事业单位来承担,如上海设立电话咨询中心,人员规模达300多人;有些则是建立社会保险制卡中心,将人员纳入政府编制。深圳由于受人员编制限制,一直是采取政府购买服务的方式。出于安全方面的考虑和便于管理,目前这些服务是委托社保物业公司承接。
目前,深圳各险种参保人数超过4200万人次,由于未设立社会保险卡管理中心或电话咨询中心等机构,黄险峰表示,如果社保物业公司关闭,社保辅助性服务将难以为继。
这一说法遭到李小平的质疑。“让社保局注资的社保物业公司承接社保辅助业务,可能会增强参保人员的信息安全性, 但是这相当于政府在办公司,有点不伦不类。在法律的保障下,完全可以将其业务委托给独立注册的咨询公司。”
根据黄险峰的说法,社保物业公司所有人员均向社会招聘,非公职人员,服务的业务量非常庞大,流动性高,参保人的相关信息如何保证不泄露也是个疑惑。
“深圳“社保基金管理费开宾馆”争议:资产定性难导致未剥离?(2)”由中国社保网收集整理编辑。
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