改革社保基金管理模式 优先投资社会优质资源
保基金是老百姓的“救命钱”和“养老钱”,如何管理好老百姓沉甸甸的“养命钱”并让其保值增值?两会期间,杨勤、周明明、陈竽伶、刘凌4位代表为社保基金保值增值献策,建议深圳争取先行先试,适度拆掉我市社保管理的“天花板”,允许社保基金由政府财政担保,部分参与重大基础设施建设,优先投资社会优质资源与资产;借鉴新西兰成功经验,参保人可以根据自身特点选择社保投资品种,以获取不同的回报收益,让老百姓多一个既保命又实惠的投资渠道。
让参保人收益与GDP同步增长
如何采取有效措施确保社保基金的保值增值成为迫在眉睫的问题。杨勤说,从传统的做法和经验看,庞大的社保基金,如果存入银行获取3%少得可怜的固定存款利息,实在无法抵御高额通胀。按照我市现有GDP增速,7至8年将翻一番,而按照较为保守的12%净现值算法,社保基金5至6年就会缩水一半。若按照较为激进的16%净现值算法,社保基金的实际购买力不到4年就将缩水一半。
杨勤认为,社保基金的管理模式必须改革,必须松绑,通过多种行之有效的手段保值增值,让参保人获得与GDP同步或准同步增长的收获,才能吸引民众积极参与社保。
拆掉社保管理“天花板”
杨勤、周明明、陈竽伶、刘凌4位代表建议,深圳特区应该先行先试,突破国家社保法上位法限制,依据实际制订深圳特区社保条例。同时,实行理事会负责制、监事会监察制,社保基金全面纳入人大监督范围,实施史上最严格的监督与运行管理模式。
具体做法包括两大方面,一是社保基金总体管理方面,允许社保基金在人大的批准监督下,由政府财政担保,部分参与重大基础设施建设,以获得至少等同于银行贷款的收益。赋予社保基金优先投资社会优质资源与资产的权力或机会,例如通过划拨地铁上盖优质土地,享免税免费优惠政策;建设20至50平方米的人才迷你公寓作为公租房;选择优质IPO企业进行风投,参与银行、保险公司、国投公司理财产品等。
二是涉及到参保者个人,建议借鉴新西兰的成功经验,每位参保人可以根据自身的年龄结构,按高、中、低风险选择投资品种,以获取不同的回报收益。应设计一种全新的增益机制,即获益部分为虚拟计算,中途退保者该部分将归零,不可提取。对于符合缴交年限退休的人员,虚拟计算部分据实全额转入个人账户参与申领金额计算。倘若收益率能保持在5%至6%,社会参保人数会增加50%至60%;收益率能保持在8%至10%,社会参保人数将增至98%以上。
杨勤等4位代表建议,市政府各相关部门,特别是市政府办公厅应牵头协调市发改委、市规土委、市人力资源保障局、市建设局、市财委等部门认真研究,采取积极有效措施,向国家反映情况,适度拆掉社保管理的“天花板”,尽早争取深圳改革试点。
我市社保基金收入稳定增长
目前深圳的社保基金在保值增值方面做得怎么样?记者昨天从市人力资源保障部门获悉,近五年我市社保基金收入稳定增长,基金运营收益稳健。截至2014年底,历年社保基金结余3014.01亿元,其中定期存款2562.79亿元。通过增大五年期和三年期定期存款比例,缩短社保基金转存定期的办理时间,提高基金定存收益。经协商收存银行,社保基金存款利率在国家规定的基础上再上浮10%。2012年,从我市历年社保基金积累中拿出400亿,参与广东省委托全国社保基金理事会投资运营社保基金,到期后的年化收益率为7%。
我市社保覆盖面逐年扩大,全市企业职工和城镇居民全部纳入养老、医疗保险参保范围,各险种参保无户籍限制。截至2014年底,全市各险种参保总人数达到4564万人次,五年增长了58%。工伤保险参保人数居全国大中城市首位,其他险种参保人数居全国大中城市前列;社保待遇方面,2014年全市各项社保基金总支出292.14亿元,五年增长了119.5%。截至2014年底,企业退休人员月人均养老金总额达到3955元,居全国大中城市前列。其中月人均基本养老金经过连续10年调整达3372元,五年累计增长52%。医疗保险住院报销比例、门诊支付比例、划入个账比例均属全国较高水平,减轻了个人就医负担。
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