吉林省着力转换事业单位用人机制

    近年来，吉林省事业单位聘用制度推行面逐年扩大，公开招聘制度实现全覆盖，岗位管理制度整体入轨，初步实现了事业单位人员由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人的转变。近日，吉林省人社厅会同省委组织部，相继出台文件，进一步对人员聘用、岗位设置、考核办法等进行规范。

    打破身份壁垒，推进用人机制转换。出台《关于完善全省事业单位工作人员岗位聘用工作的意见》，明确岗位聘用程序，畅通管理、专技、工勤三类人员交流渠道，聘任专技八级岗位满3年可以聘任六级职员，聘任工勤三级岗位满5年可以聘任八级职员，打破传统“干部”、工人等身份限制；事业单位聘用人员可以灵活采取民主推荐、民主测评、竞聘上岗、考察考核等多种方式，避免产生“凡晋必竞”误区。

    探索岗位动态管理，着力搞活用人制度。出台《吉林省事业单位岗位设置动态管理实施意见》，事业单位在出现分设、合并、编制调整、职责任务发生变化等五类情况时可以对岗位设置进行调整；九级职员和四级工勤岗位可以灵活设置，不受固定比例限制，一、二级工勤岗位可以实行总量调控，拓宽了低层次岗位人员职业晋升渠道；开辟高层次人才聘任“绿色通道”，事业单位引进或留住高层次、高技能人才在岗位不够的情况下可以增设相应岗位聘用。

    创新考核机制，提高考核实效。出台《吉林省事业单位工作人员考核办法》，重点考核工作绩效，考核分为平时考核、年度考核和聘期考核，单位内部评议与服务对象评价相结合；年度考核结果录入到“吉林省人事综合业务管理信息系统”，作为调整岗位、工资待遇、聘用、奖惩、培训的主要依据。聘期考核被确定为合格等次且岗位存续的，具备再次竞聘该岗位的资格；连续两年被确定为基本合格等次的，向较低等级调整岗位；被确定为不合格等次且不同意调整工作岗位，或者连续两年考核不合格的，事业单位提前30日书面通知，可以解除聘用合同。同时，对复转军人、挂职锻炼人员、因公负伤人员等十类特殊人员明确了具体考核办法。（华玲 姜雪原）

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