2014事业单位人事制度改革解读

事业单位人事制度改革 2014事业单位人事制度改革解读

改革是一个渐进过程，事业单位岗位管理和聘任制的推进，终将催生专业技术资格评审和聘任分开。社会招聘人员聘用前有养老保障，到本单位聘用期间，单位同样按规定予以缴纳养老保险金，聘期满后是否续聘就没有养老方面障碍，单位可以根据需要和考核情况决定。

这次事业单位改革的意图就是为了实现事业单位乃至全社会的“公平与效率”。事业单位主要涉及教育、科研、文化、体育、卫生服务等多个领域，但大都与行政机关存在紧密关系。事业单位改革必然涉及到政府机构和职能调整、社会事业发展、国家社保体系建设、收入分配制度改革等多方面问题，加之这次改革对数千万事业单位人员利益会产生重大影响。《条例》的出台，对我国事业单位改革提供了“顶层设计”，从用人制度、岗位设置和管理制度、竞聘上岗制度、新进人员公开招聘制度、养老保险制度以及考核奖惩制度等诸多方面作出了明确、具体的规定，保障了事业单位改革在法规规制下顺利进行。

事业单位改革，会对行政体制改革产生有力的推动。同样，有效的行政体制改革，也会助推事业单位改革，减少改革阻力。因此，行政体制改革应当与事业单位改革保持同步，相向而行。

推行公开招聘应当注意尊重不同类型事业单位工作人员专业特点，采取科学公开和规范方式，全面、公正、准确评价应聘人员，将各类优秀人才凝聚到事业单位中来。公开招聘将成为事业单位新进人员的主要方式。坚持做到宏观管理与落实用人自主权相结合，坚持统一规范、分类指导、分级管理，做到信息公开、过程公开、结果公开。有利于推进竞聘上岗成为事业单位内部人员选拔聘用的主要方式，实现岗位能升能降、待遇能高能低。

事业单位人事制度改革方案最新消息2014：

如何有效推进事业单位人事改革

要顺利推进事业单位改革尤其是养老保障制度改革，必须对改革任务、难度、进程有全面、清醒而科学的研判。事业单位养老保障制度改革在某种程度上比国企改革更难。事业单位人数虽然少于国企员工，但精英聚集，他们对社会的影响力和掌握的话语权要远甚于企业员工。因此，必须充分地吸取国企改革经验和教训，确立以下理念：第一，改革并非天然合理，只有科学、以人为本的改革才是合理的。第二，国家发展和前进是重要的，但个人的权益和安全感同样重要。第三，事业单位员工，他们不是改革的对象，而是改革的动力和主力。没有他们的拥护、支持、参与、配合，改革不可能取得成功。因此，切不能把改革当成是国家在“甩包袱”。政府在推进改革时，一定要科学规划、精心设计、试点先行、循序渐进、综合配套、步步深入。不要幻想毕其功于一役，而要更多考虑和把握改革时机、力度和节奏。要设身处地、公正客观看待被改革者利益损失，科学地进行补偿设计，尽可能地减少改革对具体个人的不利影响。

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