皖北煤电集团公司企业年金迈入规范管理的轨道

皖北煤电集团公司企业年金自2005年7月1日开始执行到2006年12月底已有18个月，所属各单位按规定对在册参保人员按月进行了扣缴，企业负担部分也按规定在成本费用中进行了列支。过去由于各种原因一直未能按要求进行集中管理，资金分散在各单位，缺乏指导和监督，个人帐户也未按规定建立，为日后兑现支付埋下较大隐患，资金的安全性无法保障，资金效益也难以实现。对此，该公司为切实维护职工合法权益，克服时间紧、任务重、体制不顺等困难，经半年的运作，已初显成果。

主要措施是：一是根据劳动和社会保障部及安徽省人民政府有关政策要求，修正了集团公司企业年金方案，制定出《皖北煤电集团公司企业年金方案》，并提交集团公司五届五次职工代表大会审议通过。二是争取支持，积极备案，为企业年金列支成本费用减税工作取得合法依据。三是选拔专业能手，研究企业年金政策，设计年金管理流程和工作表格，选拔和培训企业年金管理员并跟踪指导。四是完善基础工作，建立健全个人帐户资料，做到一人一档案。五是按"办法"进行托管工作，期间分别与企业年金受托人、托管人、帐户管理人和投资管理人签定了五方运作协议。六是加强对货币资金的归集工作。经过几个月的努力工作，该公司企业年金管理工作迈入有序管理、规范运作的轨道。

2007/08/02 中国煤炭工业网（皖北煤电公司信息员丁嵬供稿）

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