中金中社保“绣球”　本土机构危与机

本报记者刘欣然北京报道

11月29日，中金公司成为唯一同时兼任社保基金境内和境外投资管理人的资产管理公司。

2年前，中金公司社保基金国内投资管理人选秀中胜出，成为10家管理人中唯一的券商。2年后，中金公司和瑞银环球资产管理公司组成的联合投资团队在全球106家一流的资产管理公司中脱颖而出，成为10家社保基金境外投资管理人之一，能在这场竞争激烈的角逐中获胜，“标志着本土机构走向海外的第一步”，中金公司资产管理部总经理朱勇说。

截至6月30日，社保基金会共收到106家投资机构的申请。在美世咨询公司的协助下，于7月底完成了初评工作，确定了25家公司进入复评短名单。最后，社保基金确定了10家公司5个产品方向。

对于这场选秀，中金公司资产管理部执行总经理凌洁说：“在全球任何地方都看不到这么多一流机构角逐一场竞标，这5个产品都是主流产品，一般复评不会有这么长的短名单。”

他认为，吸引这些机构的原因“并不在于社保基金海外投资的规模有多大，在管理的过程中可以赚到多少钱，而在于中国作为一个潜在增长的巨大市场，每个国际机构都渴望通过社保基金海外选秀的活动，在这个市场上扬名立万。这也是在签约仪式上出现的都是各家公司一把手的原因。”

在参加选秀的106家国际机构中，数家是拥有几十年历史、掌握着上万亿元资金的机构。虽然赢了选秀，但是中金公司话里话外透露出对于“大军压境”之下国内资产管理公司前途的忧虑。

在QFII、QDII相继推出、加入WTO5年过渡期即将到期之际，在外汇储备规模越来越庞大的今天，国内投资机构“走出去”更显得迫在眉睫。

“本土投资机构要避免不能成为海外机构的国内分销网络！”朱勇说，“开发自己的产品满足市场需要、培养本土力量、提高资金运作效率、逐渐参与到国际市场中去，估计更是监管层开放市场的初衷。”

但是，目前包括券商、基金公司和资产管理公司在内的本土机构，仍然普遍存在“本小利薄”、研发团队有待加强、盈利模式单一等先天不足。业内人士表示，只有尽快在社保“海外选秀”、为QFII担任投资顾问和QDII试点等面对面“交手”过程中成长，本土机构才能从中金一家机构“胜利”的群体危机中迎来新生。

2006年12月04日 16:18 21世纪经济报道

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