韬睿咨询公司：企业年金方案的设计

2005年11月4日，清华--上海国资企业年金论坛，网易商业报道独家网络直播，以下是韬睿咨询公司业务总监伍海川评论

    我们主要是来学习的。东风的项目是我们协助东风做的，过去几年我们为东风还有东风的合资方和外企做了很多的项目，我本人也是负责这些项目的，所以我针对东风的方案做一些介绍。

    刚才国资委的领导说了，我们公司的方案应该要符合国资委的法规。我们方案启动初期就对国家法规做了相关的研究，在几个星期前我们和东风公司也去了国资委做了初步的汇报，准备在公司文件成立以后向国资委报批。由国资委的监控和劳动部的指导，东风也是一个重组，所以有外方的公司治理结构，这些方案也向外方的董事会和全球委员会做了汇报，我觉得这样更加的有科学性和更加的严谨。我们根据外方的要求对企业年金对企业带来的风险、成本进行了量化，我们通过精算和数据模型对未来的福利对企业近期和中期的费用需求、成本的影响做了很多仔细数字化的研究，为定理决策提供了数据的支持。

    具体方案的设计过程中，这个公司的计划设计考虑了总公司实际情况，还有下面的合资企业，所以要和外方的出资方进一步沟通，去解释这样的战略设计对企业成本的影响。由于外资方是一个上市企业，所以我们还考虑这样的制度设计对会计制度相关的披露有什么样的影响，这个我们也做了分析和研究。同时也考虑到了制度对员工的影响，就是建立一个企业年金制度，毕竟还是职工福利制度，我们考虑这样的制度对员工的收入是什么样的影响，就是刚才说的福利充分行。同时企业缴费和员工的费用分摊方面希望可以体现一个绩效原则，不应该是大锅饭。

    我想留一些时间给大家提问，不占用大家更多的时间。我总的想说一个企业年金制度设计和实施是一个很复杂的过程，东风的方案设计从启动到现在已经一年多了，国资委和劳动部也有不同的文件出台，我们要不断的修改和修订。从东风的实际情况看，外方对这个公司的监控也是比较严谨的，所以各方面的沟通就花了很多的时间。我的介绍就到这里，谢谢大家。

http://biz.163.com2005-11-05 12:10:36来源: 网易商业报道

【出处：网易商业报道】

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