中美对企业年金认识的差异

对于企业年金的认识，中美之间存在很大差异。美国人均储蓄率是8.2%，中国达到了46%。去年美国的储蓄率为零，可是它对补充养老计划的参与度却非常高，达到75%。只要符合资格的员工都能进入这个计划，根据调研，美国有64%的员工参与年金计划，并且都已经把年金计划当作他们退休收入最重要的一部分。可是在中国，只有42%的企业把年金计划作为退休收入的一部分。所以我们可以看到，在不愿意储蓄的国家---美国都能达到这么高的养老金储蓄，在我们这么高储蓄的国家，参与程度和年金计划肯定会越来越好的。

从年金计划的普遍性来看，即使是世界500强企业，它的普遍性也远远低于在美国本土公司。在员工出资方面，从美国本土公司来看，90%以上必须都有配比性的计划，就是员工必须为计划出资，不出资不能参加这个计划。可是在中国，绝大多数都不要求员工出资。为此，我们曾经询问过相关企业，问为什么没有要求员工出资？企业回答，大都是因为我们的税收政策不太明朗，即使员工出资了，大家也怕把钱管理不好。

在美国，年金计划的目的就是希望员工参与，参与是他们的第一要求，而中国正好相反，还是以公司的目的为主，为了吸引和留用人才。

每年我们在做账户管理计划方案时，都会问企业他们关心的问题是什么，美国员工的回答一般都是投资教育和关系的沟通，以及参与的问题。在跨国公司中年金是最重要的福利，是需要为每个人提供的保障。可是在中国，虽然企业考虑建立这样的福利，但员工觉得年金福利还没有教育、住房、医疗福利重要。但也有一个明显的趋势，我们对一些领导层、40岁以上的中层管理人员进行过调研，他们认为退休后的保障最重要。员工会随着年龄的增长来改变福利需求。计划晚建立可能公司的成本更大，所以公司应该教育员工尽早开始这个计划。

慧聪网   2005年11月10日17时18分   信息来源：中国工业报

【出处：中国工业报】

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