市面上有各种不同类型的,其功能和特点各有差异。而企业在具体使用过程中,还是要强化整个人事管理的结构,而不能寄希望于HR软件能够把人事管理变成一种“傻瓜式”的管理方式。对于市面上很多平台来说,数字化人才管理就是要能够把人才的核心优势发挥出来,这一点不是软件本身能够完成的,而需要整个人才机制为之运转。当然在选择HR软件的时候,还存在一定技巧的。
一、重视HR软件数据处理作用
HR软件最基本作用就是自动收集数据,智能生成报表。其中一个核心的特点或者说优势,就是可以根据数据来直接生成直观的报表图表,使数据的比较或趋势变得一目了然,更好地帮助HR或者企业高层时时了解企业人事管理情况,在重要的人事战略上提供数据参考。
二、重视HR软件流程处理作用
HR软件需要能够完成基于流程的多层级组织全面应用,既能够实现组织内部从员工、直线经理到HR、高层之间的流程,还支撑多层级、跨地域的集团总部与成员企业之间的流程,从而达到缩短流程周期、节约成本、提高效率、规范管理的目标。
除了上述两点技巧,还需要强调的是,数字化人才管理绝不仅仅是使用HR软件。没有完整的人才战略做支撑,就没有数字化人才管理的真正形成,这一点有经验的公司都会更深层次的去思考。
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