B站直播部门或将整体裁员：如何约谈被裁员工？

某接近B站的匿名人士表示，B站直播业务部门计划裁员，名单已初步拟好，待上海地区恢复正常后进行裁员约谈，本次裁员将会波及整个直播部门。

裁员原因可能为B站直播区与入驻公会关系的失衡，直播部门“允许”入驻公会用高于行业的标准无限返点刷流水，导致直播区生态失衡。

该匿名人士举例，公会在B站刷100元，正常B站会从中抽取40元，但如今B站会给公会反20-40元不等，去年极端情况下，平台甚至会返108-109元，只为吸引公会不断刷流水。

此前，B站CFO樊欣明确地给出了B站的盈利时间表，non-GAAP经营亏损率将从2023年开始逐年缩窄，预计到2024年实现non-GAAP下的盈亏平衡。盈利节点已经定下，B站的赚钱欲望越发高涨，成本高居不下的直播部门整顿似乎已经将成为必然。

诸多巨头纷纷裁员，众多中小企业更难。面对成本压力，裁员优化成为了企业生存发展绕不开的话题。

如今，诸多巨头纷纷裁员，众多中小企业更难。面对成本压力，裁员优化成为了企业生存发展绕不开的话题。然而，解除劳动关系是劳动争议纠纷的超级雷区——80%以上的劳动纠纷都发生在离职阶段。那么？

离职谈判听起来简单，但很多朋友其实对这项工作有误解，给大家普及一下吧！

1.离职谈判的时间

大家可能有疑问，“我和谈解除合同，还需要挑时辰？”

其实，时间不同，结果不一样。在时间上，尽量选在下午1点-2点，这个时间段人比较疲惫，能量较低，在这个时间段跟员工谈，企业能够掌握更高的主动权。

谈判时长一般不要超过半个小时。能够在最短的时间内达成一致意见，在任何一场谈判中效果都是最好的。如果谈话超过半个小时，双方一般就会陷入拉锯战。对于企业来讲，时间越长越难以找到好的解决方案；而且也很容易触及员工的警惕线，使他处于戒备状态，使双方谈判处于胶着状态，不利于双方快速协商解决问题。

日子的选择也是非常重要的，做一个有温度的老板或HR千万别在员工的生日、法定节日等对员工有纪念意义的日子进行谈判，否则员工心凉如水，谈判结果也可能凉凉……

2.离职谈判的地点选择

建议不要在员工的办公区里谈，尽可能选择开阔明亮安静的空间，如有落地窗的会议室、公共天台或安静的咖啡厅、茶馆等，以便开启一场高效谈判。尽量不要选择嘈杂的环境。

3.离职谈判前应该准备这些材料

谈判前需做好充分准备，才能知已知彼，百胜不贻，建议提前准备好以下4类材料▽

①离职员工的人事档案及基本信息，如工作年限、工资基数、福利待遇、社保情况、工作内容、竞业限制、服务期、奖惩情况、医疗期、年休假、公司财务、离职前12个月平均工资等。尽量以书面资料呈现，避免在谈判之时因为缺乏基础信息依据与员工产生矛盾。

②检索及梳理与该员工情况相关法律规定或案例，如是否需要提前30天书面通知？是否需要支付代通知金？员工离职前12个月平均工资是否超过法定标准？是否需要对员工进行竞业限制等。

③提前准备好解除劳动关系协议。依据上述所掌握的员工的情况以及老板或HR同意的底线条件，提前准备好解除劳动关系协议，双方一旦协商成功即用最短的时间签订协议；避免员工离开谈判桌后反悔，功亏一篑。　

离职谈判是一门技术活，天时、地利、人和三个条件缺一不可。

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