的方法各种各样,在不同的企业针对人才不同的培养方向,培养方法也是大不相同的,而企业培养是人事管理的重要组成部分,也是其核心一环。当我们企业在招聘社会化人才进入之后,需要通过专业的学习培训,才能让他们更加发挥人才的优势,能够展现出更高强度的适应性。
企业培训讲授法:属于传统模式的培训方式,指培训师通过语言表达,系统地向受训者传授知识,期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。
企业培训角色扮演法:指在一个模拟的工作环境中,指定参加者扮演某种角色,借助角色的演练来理解角色的内容,模拟性地处理企业事务,从而提高处理各种问题的能力。这种方法比较适用于训练态度仪容和言谈举止等人际关系技能。比如询问、电话应对、销售技术、业务会谈等基本技能的学习和提高。适用于新员工、岗位轮换和职位晋升的员工,主要目的是尽快适应新岗位和新环境。
很大程度上,人才发展和公司的企业培训能力有着直接关系。在我们目前的商业环境当中,很多大型企业尤其是互联网公司,在员工入职之后会加大培训力度,尽快融入工作环境,并从众多人才中发掘出适合公司发展、能够陪伴公司一起成长的人才。
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