激励方式如何才最有效

如何制定健康的激励政策对于团队和管理者至关重要。在当今社会，企业中从来不缺“人才”，但如何让精英留在企业，让普通员工更加信赖企业，是作为优秀管理者必须学习的一门功课。那么，最为有效的激励政策有哪些呢？

   接下来从以下五个方面具体介绍：

1、绩效激励

一套完善的绩效考核制度可以让员工清醒的看到自己的绩效考评结果，也就是公司如何评价他的工作。了解了这些，就会对员工产生激励作用，调动他的工作积极性，更有利于企业的发展。

2、目标激励

有好的晋升空间，稳定的收入来源，愉快轻松的工作环境，自我价值的实现等与员工的个人利益息息相关。因此，管理者应结合员工自身目标，将他们的个人目标与企业目标合二为一，小目标与大目标携手共进，达到更加高效的运作。

3、沟通激励

管理工作最重要的在于沟通，也就是如何与员工说话。好的管理者不仅懂得使用薪酬激励，更能够给予员工及时的反馈，帮助他们总结过去，指导未来，对于一个处在迷茫焦虑期的员工而言，沟通无异于久旱逢甘露。作为管理者的目标是帮助员工完成任务，提高员工的自尊心水平和信赖程度，而不是在他失败时忽然出现并给予严厉的批评。4、榜样激励

一个好的榜样能够在潜移默化中规范其他员工的行为，让企业更加向上发展。一个坏员工可以让人心向背，一位优秀的榜样也可以改善群体的工作风气。让员工向好的员工学习，一方面可以激励员工提高自身的职业技能，对一个公司的整体发展来说，更是一个很不错的方法。

5、薪酬激励

薪酬激励是最为有效且直接的一种激励方式之一。采用高弹性的薪酬模式，即加大浮动工资、奖金的构成比例，这样就有助于取得最佳的激励效果。薪酬的高低直接影响着员工工作的积极程度。

激励可以让员工业绩翻倍，但训斥让员工陷入低迷。不同的激励方式带来的效果千差万别。要想得到员工的尊重和信任，带领团队走向胜利，作为管理者必须修炼自己，多观察，多思考，多学习，才能更好的了解员工，壮大企业。

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