在21世纪,人才战略是企业整体发展战略至关重要的一步,其地位无法替代。企业进行人才战略规划,可以保障企业在需要时有充足的人才储备,促进内部人才最大化合理利用,确保各个部门人岗匹配,提升人力资源利用率,是企业发展的有力推手。目前,很多企业都存在着的问题,导致企业难以高效运转,是企业发展的阻力。
一、关键岗位无法发力
企业由于人才缺失,无法把关键人才放在关键位置上,企业就无法做到人员与岗位的合理衔接,会因此造成人力、物力、财力的大量浪费,企业效益可能会受到直接影响。在员工方面,员工对职位的满意度低会直接影响其工作积极性,从而使人力资源使用率大大降低。
二、企业承担更多人力成本
如果无法找到合适的人才,同一问题可能需要更多人力资源去解决,招聘成本、培训费用、薪酬维持费用等,是企业必须承担的。所以,人才缺失会大大地加重企业的经济负担,提高企业人力成本。
三、影响现有员工工作积极性
若无对口人才接手工作,现有员工工作效率低下,会挫败现有员工工作的积极性,影响人力资源的有效运用,很难将企业的人力成本控制在合理范围,为企业的可持续发展提供动力。
在当今激烈的市场竞争环境中,企业之间的竞争也是人才的竞争,高效合理的人力资源规划是企业制胜的法宝,所以人才战略规划必不可缺。企业可以从多个渠道完善补充人才储备,推动企业高速发展。
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