7月16日,职搜搜与博纳德集团签订了战略联盟协议,双方将在服务行业保持合作,推进项目快速落地。与传统用工模式相比,灵活用工主要依据企业的用工需求,灵活聘用员工,既可以为企业节省成本,也可以发挥人才价值。这种用工模式在很多企业深受欢迎,主要有六种模式。
一、劳务派遣模式
企业将部分非核心岗位交给第三方劳务派遣机构,采用劳务派遣的方式解决员工数量不足的问题,这是常见的灵活用工模式。
二、兼职用工模式
企业把一些简单的工作岗位,如接听电话、前台接待、服务员等岗位,联系高校的相关机构采取勤工助学的方式,安排学生到公司实习,企业无需承担高昂的人力成本,同时还实现了“双赢”局面。
三、业务外包用工模式
企业把办公楼的安保、保洁等物业项目,外包给专业的物业公司,这种灵活用工模式可以提高工作标准。相反,使用自己的员工去完成,不仅标准上不去,还增加了企业的经营负担。
四、返聘退休人员用工模式
部分技术要求高的岗位,可以聘用退休工作人员,他们拥有专业优势和技术优势,能够胜任岗位工作,为企业减少烦恼。
当前,灵活用工模式在很多企业中得以推广,引入这种模式后,企业不必再为找不到合适的员工发愁,从而实现持续发展。另外,这种模式还能为企业降低运营成本,增加经营效益。
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