9月17日至18日,威海市启动首期人力资源服务从业人员职业技能提升培训班,在打牢从业人员业务基础同时,也让转职员工尽快熟悉业务。为满足经营发展需要,缩短人才招聘周期,很多企业遇到“用工荒”时会采用转职转岗的方式来弥补,员工走上新的岗位前,要参加转职培训。如何提高员工转职培训效果呢?
一、科学筹划,做好培训前准备
开展员工转职培训前,要认真筹划,弄清楚员工的业务技能底数,同时有重点地准备培训资料,制定一套完整的方案计划。缺少培训条件的企业,可联系一家人力资源培训机构,发挥其培训优势,弥补企业自身培训的短板。
二、结合实际,制定培训方案计划
不同企业的员工转职培训是不同的,因此要根据企业的实际需求和现实任务,制定针对性强的培训方案,把培训内容细化到每天,同时给足员工消化、理解的时间,进而提高培训效果。
三、灵活方法,丰富教学手段
员工参与培训的积极性是影响培训效果的重要因素,为了让员工主动参与到员工转职培训中,一方面要灵活方法手段,采用理论辅导与实践教学相结合方式组织。另一方面要激发学习兴趣,把更多的生产经营实例融入到员工转职培训中,增强培训的吸引力。
由于中小企业的培训资源比较少,开展员工转职培训时,可依托有实力的人力资源培训公司,利用他们的教学优势和资源优势,达到培训目的。当然,提高培训效果除了要关注上述问题外,还要从员工的实际情况出发,选用合适的方法,进而实现培训目标。
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