步步高年薪60万招小学老师：员工定薪标准是什么？

近日，步步高教育微信公号发文称，经广东省东莞市教育局批准，广东步步高系企业OPPO、vivo和小天才共同筹办东莞市步步高实验学校。

这所步步高实验学校集幼儿园、小学、初中于一体。不过，引起网友热议的是，该学校的幼儿园主班老师年收入16万元起、中小学教师年收入30万元起，最高60万元。

除此之外，教师们还可以享受子女学费折扣、伙食和租房补贴、拥有独立厨卫的教师公寓等一系列福利政策。

对于企业来说，不同企业的背景需要不同的定薪灵活度。

不同的企业业务模式不同，人员素质不同，所处的发展阶段不同，实施的人才战略不同，导致所采取的薪酬策略不同，在定薪时自然有巨大的差异。那么？

要理解定薪的问题，要系统化分析企业所处的背景。

1、公司的业务模式和人员情况

一方面看公司的业务模式。如果公司的业务靠垄断资源、机器设备驱动，对人才的依赖程度低，那么定薪就比较刚性，灵活度低。如果公司的业务市场化程度高、靠人才驱动，对人才的依赖程度越高，定薪的灵活度就越强。

另一方面看公司的人员情况，如果人员相对低端，偏服务和事务操作类，技术含量低，那么定薪就不需要灵活度。如机械操作工，如酒店服务员，如航空公司的服务工种，都是按评级直接定薪，候选人一般没有工资议价空间。

如果人员素质高，个人的经验和能力给公司带来很大的差异化价值，技术含量高，那么定薪灵活度就高。如核心技术人才，高级管理人才，具有个性化价值的人才。

2、公司所处的阶段

往往处在快速扩张期的公司定薪灵活度高，这个阶段需要快速引进人才，必须保持良好的灵活度以吸引到市场上好的人才。

而处在稳定期或收缩期的公司定薪灵活度低，更偏向按规则定薪，以确保内部薪酬的公平性，并且有利于人力成本的管控。

3、人才战略

如果企业处在人才战略偏重外部引进的阶段，那么必须保持定薪的灵活度，以满足对外部优秀人才引进的需求。

如果企业处在人才战略偏重内部培养的阶段，那么为了保持内部的公平性，便于内部人才的稳定和发展。在定薪时减小灵活度，保持规则的刚性。

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