员工福利如何设计能价值最大化

公司的是激励员工的重要动力。好的员工福利方案不仅能够提升员工的工作积极性，为公司创造更多价值，也能潜移默化的提升公司内部的凝聚力，从而形成良好的企业文化。很多公司为了提升公司形象，增强公司凝聚力，于是设计合理的员工福利方案来激励员工，留住人才。

一、形成弹性灵活的员工福利制度

在传统的福利制度当中，员工福利都是固定的，其操作模式简单，节约成本。但对员工而言，缺少了灵活性，难以满足所有员工的期待和诉求，所以这种福利待遇往往不能达到预期效果。因此，员工福利不能再一味的固化，需要进行深度摸索和升级，形成弹性灵活的员工福利制度。

二、福利可满足员工的个性化需求

在发放福利之前，公司可以先根据福利成本预算来确认礼品套餐，然后给员工发放相应的积分，让员工自己在手机APP或者公众号上直接选择心仪的“套餐”。这样不仅能够满足员工的个性化需求，提高员工满意度，还可以大大增加员工对福利制度的体验感和认同感。最后再对员工的感受和意见进行问卷调查统计，根据调查结果，保留长处，调整不足，逐步完善独具公司特色的福利制度。

三、新的福利制度激励员工，创造更大的价值

灵活的福利制度能给员工更多元的选择，可以最大程度上满足不同员工的喜好和需求，提升员工的满足感和幸福感。这种新的福利制度可以在不增加公司成本的情况下，更好的激励员工，创造更大的价值。一方面提高了公司福利管理的效率；另一方面也减轻了行政采购工作的压力，可以说是一举多得。

降本增效是企业永恒的话题，身处人才缺失和用人成本逐步增高的环境，如何留住企业现有人才，并发挥最大效力是值得企业深思的问题。通过个性化、合理化的员工福利机制来激励员工，实现员工福利价值的最大化，无疑是一举多得。

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